Drie trends op de arbeidsmarkt: navigeren in krapte!
De Nederlandse arbeidsmarkt blijft krap en competitief in het eerste kwartaal van 2025. Daarom is het voor werkgevers essentieel om op de hoogte te zijn van de laatste trends en daarop in te spelen. Hier zijn de drie belangrijkste trends die de markt momenteel beïnvloeden:
1. Aanhoudende krapte
Dit is al bijna geen trend meer, maar een gegeven: de krapte op de arbeidsmarkt blijft een uitdaging, met name in sectoren zoals IT, techniek en de zorg.
Volgens recente cijfers van het CBS blijven er nog steeds meer vacatures dan werklozen. Op dit moment is 3,7% van de beroepsbevolking werkloos (374.000 mensen) en staan er zo’n 404.000 vacatures open.
Dit betekent dat je als werkgever creatief moet zijn in je wervingsstrategieën. Denk hierbij bijvoorbeeld aan investeren in je employer branding: bouw een sterk werkgeversmerk waarmee je jouw bedrijf als aantrekkelijk werkgever positioneert. Biedt flexibele arbeidsvoorwaarden die aansluiten bij de doelgroepen voor jouw functieprofielen en maak gebruik van alternatieve wervingskanalen. Denk bijvoorbeeld eens aan je eigen medewerkers als ambassadeur van je organisatie.
2. De opkomst van flexibiliteit
Flexibele werkmodellen worden steeds meer de norm, ook in 2025. Dit is niet beperkt tot specifieke beroepen of sectoren, maar verspreidt zich breed. Voorbeelden van hybride werkmodellen:
- Hybride werken:
een combinatie van werken op kantoor en thuiswerken. Inmiddels de norm in veel beroepen.
- Flexibele werktijden:
werknemers hebben de vrijheid om hun eigen werktijden te bepalen, zolang ze hun taken voltooien. Dit is populair bij functies waarbij resultaten belangrijker zijn dan aanwezigheid.
- Volledig op afstand werken:
werknemers werken volledig vanuit huis of een andere locatie buiten het kantoor. Dit kan vaak binnen internationale bedrijven of bij functies die geen fysieke aanwezigheid vereisen.
Werkgevers die flexibiliteit bieden, hebben een concurrentievoordeel in het aantrekken en behouden van talent! Belangrijke overwegingen hierbij zijn wel: een duidelijke communicatie, heldere afspraken én technologie zijn doorslaggevend voor het succes. Verder is vertrouwen cruciaal. Werkgevers moeten erop vertrouwen dat werknemers hun taken voltooien. Tot slot zijn resultaatgerichte evaluaties belangrijker dan het bijhouden van uren.
3. De impact van AI
Technologische ontwikkelingen, en met name kunstmatige intelligentie (AI), hebben een steeds grotere invloed op de arbeidsmarkt. Werknemers die AI kunnen benutten, zien hun productiviteit stijgen. Werknemers die AI niet kunnen benutten zullen daarentegen achterop raken. Werkgevers zijn dan ook genoodzaakt te investeren in de ontwikkeling van hun personeel, om daarmee relevant te blijven in een veranderende arbeidsmarkt. Dit omvat trainingen en opleidingen om werknemers te helpen in hun ontwikkeling van nieuwe vaardigheden, zoals werken met nieuwe software en het gebruik van AI binnen de functie van de werknemer.
Strategische implicaties voor jou als werkgever:
- Bouw aan aantrekkelijke werkgeversmerk om talent aan te trekken.
- Bied flexibele arbeidsvoorwaarden om te voldoen aan de veranderende behoeften van werknemers.
- Investeer in de ontwikkeling van je personeel om relevant te blijven in een veranderende arbeidsmarkt.