Werken met meerdere generaties: wat vinden zij belangrijk?

Momenteel zijn vijf generaties actief op de werkvloer: Babyboomers, Generatie X, Xennials, Millennials en Generatie Z. Binnen enkele jaren sluit Generatie Alpha zich hierbij aan. Iedere generatie brengt unieke kenmerken en waarden met zich mee waar werkgevers rekening mee moeten houden.

Onze LinkedIn-poll met de stelling 'Op mijn werk houden ze rekening met de wensen en behoeften van verschillende generaties' leverde de volgende antwoorden op:

• ✅ Ja (33 procent)
• 💪 Ja, maar het kan nog beter (26 procent)
• ❌ Nee (40 procent)

Uit deze resultaten blijkt dat nog lang niet alle bedrijven rekening houden met de wensen en behoeften van verschillende generaties. Wij zetten de belangrijkste voorkeuren en behoefte per generatie voor je op een rij:

Babyboomers (1946 - 1964)

Babyboomers hechten veel waarde aan werk. Werk is voor hen een belangrijk onderdeel van hun identiteit. Ze zoeken stabiliteit en zekerheid bij een werkgever inclusief een goed salaris, pensioenregelingen en andere secundaire arbeidsvoorwaarden. Daarnaast vinden ze het belangrijk om gewaardeerd te worden voor hun bijdrage en hechten ze waarde aan goede samenwerking met collega's. Babyboomers vinden het belangrijk om samen te werken en anderen te helpen. Dit is een sterke eigenschap van deze generatie. Ook hebben ze veel ervaring en kunnen ze goed zelfstandig werken. Ze werken graag zelfstandig en houden niet van micromanagement.

Generatie X (1965 - 1980)

Generatie X is meer gericht op individuele zelfontplooiing en flexibiliteit. Een goede balans tussen werk en privéleven is belangrijk voor hen. Ze willen flexibele werktijden en de mogelijkheid om vanuit huis te werken, zodat ze werk en privé beter kunnen combineren. Verder willen ze de ruimte en vrijheid hebben om zelf beslissingen te nemen en hun eigen werkstijl te bepalen.

Xennials (1977 - 1985)

Xennials zijn een tussengeneratie die kenmerken van zowel Generatie X als Millennials heeft, wat hun naam verklaart. Deze generatie hecht veel waarde aan groeimogelijkheden binnen de organisatie. Xennials zijn ambitieus en vooruitstrevend, waardoor ze graag investeren in hun persoonlijke ontwikkeling. Door deze ambitie werken ze hard voor het bedrijf. Daarnaast kunnen ze goed zelfstandig werken en zijn ze in staat om werknemers uit verschillende generaties met elkaar te verbinden. Dit komt doordat ze kenmerken van meerdere generaties bezitten en zich goed in anderen kunnen inleven.

Millennials (1981 - 1996)

Millennials zoeken zingeving en persoonlijke ontwikkeling in hun werk. Ze vinden het belangrijk om betekenisvol werk te doen en hechten veel waarde aan een goede samenwerking met collega's en een positieve werkcultuur. Open communicatie en feedback zijn voor hen essentieel, evenals het gevoel dat hun ideeën en meningen serieus worden genomen. Kenmerken van deze generatie zijn dat ze flexibel, creatief en innovatief zijn, en ze staan bekend om hun kritische en vooruitstrevende houding..

Generatie Z (1997 - 2012)

Generatie Z wil graag werk flexibel inrichten en zelf bepalen wanneer en waar ze werken. Bedrijven die bijdragen aan sociale en milieugerelateerde doelen en deze actief communiceren, hebben daarom de voorkeur van deze generatie. Daarnaast hebben ze een sterke affiniteit met digitale tools en platforms, en willen ze werken voor werkgevers die de nieuwste technologieën en innovaties integreren.

Generatie Alpha (2013 - 2025)

Generatie Alpha is nog niet actief op de werkvloer, maar zal de komende jaren de arbeidsmarkt betreden. Ze groeien op met AI en de nieuwste technologieën, wat betekent dat zij mogelijk banen zullen vervullen die nu nog niet bestaan, maar die tijdens hun opgroeien ontstaan door deze nieuwe technologieën.

Optimaal samenwerken met verschillende generaties op de werkvloer, hoe doe je dat?

Wil jij ervoor zorgen dat jouw personeel het beste met elkaar samenwerkt? Bekijk dan zeker de volgende tips:

1. Zorg dat je elkaar begrijpt
   Elke generatie heeft zijn eigen wensen, behoeften en meningen. Als werkgever is het belangrijk om vanuit ieders perspectief te denken en iedereen te begrijpen. Ook voor de werknemers zelf is het belangrijk om dit te doen.
2. Feedbackcultuur
   Creëer een cultuur waarin regelmatige en constructieve feedback de norm is. Dit helpt alle generaties te groeien en zich aan te passen, en bevordert een continue dialoog over prestaties en verwachtingen.
3. Ervaringen delen
   Organiseer regelmatig sessies waar medewerkers hun ervaringen en successen kunnen delen, vooral hoe ze hebben geleerd samen te werken met collega's van verschillende leeftijden.

Gratis whitepaper

Wil jij een gratis whitepaper vol informatie over alle generaties? Ontdek alles, van hun wensen en behoeften tot hun favoriete leiderschapsstijl. Download het whitepaper nu!